La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) est une étape incontournable pour les entreprises de plus de 50 salariés, souvent perçue comme une contrainte administrative supplémentaire. Mais, et si nous la voyions autrement ?
👉 Une opportunité de dialogue et de motivation : La NAO est bien plus qu’une formalité. Elle permet d’instaurer un dialogue social constructif, d’impliquer vos collaborateurs, et de renforcer l’engagement au sein de votre entreprise.
👉 Un levier pour attirer et fidéliser les talents : Dans un contexte où les talents sont plus mobiles que jamais, une bonne politique de rémunération et de conditions de travail fait la différence. La NAO est un moment privilégié pour valoriser votre attractivité en matière d’avantages sociaux, d’équilibre vie pro/vie perso et de reconnaissance.
👉 Un moyen d’optimiser vos coûts salariaux : En anticipant les négociations, il est possible de mieux piloter les coûts et de trouver des solutions adaptées aux objectifs financiers de l’entreprise.
En tant qu'Experts en externalisation de la paie et gestion RH, T2F-RH accompagne les entreprises pour transformer les obligations légales en opportunités de développement.
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